班组管理是企业管理的基础，班组长在生产管理中起到承上启下的作用。为夯实班组基础管理，提升班组长综合素养，打造高效班组，10月14日-15日，公司开展了第二期班组长培训，总计86名班组长、作业长参加了本次培训。

        为了让培训更加贴合公司需求，提升培训的质量效果，指导老师提前开展线上培训调研，针对目前常宝班组长现状进行确认，培训期间老师亲临现场交流。

        开班前，常宝股份总经理助理於宝祥作了开班致辞，并对本次培训提出几点建议和要求。他希望全体学员珍惜这次培训机会，在培训中提高认识，做好学习任务、遵守培训纪律，确保团队学习效果。每个人都要保持空杯心态，将过往的经验先放置一边，全身心的投入到学习之中，培训内容一定会对大家有所帮助。他强调每个人要学以致用，将触动自己的内容记录下来，培训结束后要将学到的知识进行复习、应用和推广。

        培训中，指导老师结合班组长的角色、职责及做法，班组长的沟通技巧，基层干部现场实务管理，精益改善及TPM推进等内容作了精彩讲授，授课环节还增加了小组活动，通过小组团队讨论帮助学员加深理解。培训结束后，公司将通过常宝OA系统对员工进行在线考试进行巩固，发放结业证书，后续通过”531”落地改进行动计划促进培训效果转化。